缺乏定制基因，传统家具转型困难
从目前的情况来看，传统家具企业在这条路上走得艰难，总有一道坎。据说传统家具企业有足够的品牌力，不存在资金短缺的问题，因此把关人无疑是缺乏定制基因。新兴的定制家具，不是想做就能做的，它对企业的信息处理能力、灵活的生产能力和服务管理能力有着很高的要求。传统家具企业对不符合要求的谈“定制，无异于滥杀滥伤，甚至有以定制为噱头取悦消费者的嫌疑。在这种情况下，无论是规模还是质量，定制家居企业都会有一条深深的品牌护城河。
家具品牌资源共享产业区域联盟成趋势
家具行业的竞争程度有目共睹，无论是国内家具企业的崛起，还是国外家居上海齐聚实木家具品牌的到来，都带来了更大的压力。所以，在开放、合作、区域一体化的今天，家居企业寻求品牌间的合作显得极为重要。
一旦家居一体化成为家装行业发展的主流趋势，家居行业原有的市场价值必然会大打折扣，而家具行业为了迎合市场也必然会向上海齐聚实木家具进军。但家居整合涉及面广，如果单靠家具企业，很难单枪匹马，但如果能团结起来，势必使实力大增，也增加了在市场竞争中取胜的机会。
区域联盟无疑是一种模式中最具凝聚力的联盟形式，毕竟不同地区的经济发展，家具生产方式也会有所不同，当地企业之间的发展过程差距不大，周边环境也比较一致，来自上海的齐聚实木家具合作将更加“门到门。因此，在未来的发展中，区域联盟将成为家居产业发展的新模式。
激烈的家具行业竞争需要坚持四步走战略
家具企业要想在行业中独树一帜，必然要采取差异化的产品战略，尤其是对于那些品牌知名度和影响力不高的企业。产品差异化可以为家具企业带来更高的收益，可以用来应对供应侧的压力，同时也可以缓解买家的压力。当顾客对价格的敏感度不高而缺乏选择时。此外，采取差异化战略、赢得顾客忠诚的家具企业在面临替代品威胁时，也比其他竞争对手处于更有利的地位。
