新手在进行财务预算时，应遵循以下四个步骤：
1. 销售预算：首先，分析销售收入、销售成本及销售费用之间的关系。可以与销售部门共同分析，基于历史数据对成本比例进行合理假设，确保销售预算的准确性。
2. 管理费用预算：管理费用包括折旧等费用，重点是人力资源成本预算，如工资、奖金和福利等。可以与人力资源部门共同探讨，参考历史数据作出合理预估值。
3. 财务成本预算：财务成本预算涉及投融资等带来的成本变化。这部分预算需要关注财务成本的变化，确保财务状况的稳定。
4. 其他收入与成本预算：其他收入和成本预算包括投资和技术转让等带来的收入和成本变化，以及扩大生产和投资带来的折旧成本变化等。这部分预算有助于把握除主营业务外的其他收入和成本。
通过以上四个方面的预算，新手可以更好地掌握企业财务状况，为企业的可持续发展提供支持。
