1. 资金筹备：在确立开店目标时，必须确保资金和保证金已经准备充分。资金不足可能会分散你的注意力，影响店铺的专注经营。
2. 员工管理：如果你打算独自经营而不雇佣员工，这一步可以跳过。然而，对于任何店铺来说，前期的员工培训至关重要，它能提升员工效率，从而增加店铺收益。
3. 选择加盟总部：在众多加盟总部中做出选择是一件至关重要的事情。
4. 店铺选址：合理的店铺选址是成功的关键。通过实施绩效工资制和严格的奖惩制度，可以激发员工的积极性。
面对“终端为王的市场压力和诱惑，许多厂家开始自建分销渠道，推广连锁经营。在短短数年内，连锁店如雨后春笋般遍布全国。然而，许多连锁店开业不久就面临转让或歇业，最终关门大吉，这背后的原因是多方面的。但从连锁经营的角度来看，主要原因通常可以归结为两点：一是缺乏成功的单店盈利模式，二是总部缺乏有效的支持系统。
清晰的客户定位是单店盈利模式的基础。也就是说，你需要明确你的连锁店的顾客是谁，他们具有什么样的特征、消费观念和购买习惯，以及他们有哪些独特需求。只有明确了客户需求，你才能清楚如何为客户提供价值，并据此满足他们的需求，包括提供合适的产品和服务，选择合适的店面位置，营造良好的店面环境，以及制定有效的促销策略等。
