作为一个企业管理者，应当对自已企业的企业文化有自己的理念。
企业文化，有广义和狭义之说，一般人们都会说什么叫叫口号，贴贴标语，制订一些规章制度，开展一些活动、讲座，写写心得体会，有些则说企业文化是一种精神等等，这些都是狭义上的东西。
其实，企业管理者应该将心胸放大一些，不要只局限于口头上，或是表面上的东西。
企业文化，其实范围很广。企业内部规章制度的执行上可以是企业文化的一部分，员工活动、办厂报、办员工活动之家都是企业文化，制订标语、宣传手册也是企业文化，这些都是企业文化，但只是企业文化的一部份。
因此，说白了，企业文化包罗万象，不能将它划定在某一区域，应该去认识它，正视它，只要是对企业起到一定的促进作用的都是企业文化。
怎么去建立自己的企业文化，不能照搬照套，应该有自己企业的特色，如果您是企业的管理者，多思考一下您们企业最需要的是什么、最缺乏的是什么、最要吸取的是什么、最要求员工和企业要达到的是什么，这些都可以构成企业文化的一部份。
不要形成一种杂锦煲，什么都有，结果什么都不适合自己的企业。
辅设适合自己的路，走一条自己的路，实际做起，持之以恒，久而久之，企业文化就形成了。
希望能帮到您。
