1、实施ABC分类管理：将库存物品根据其重要性分为A类（特别重要）、B类（一般重要）和C类（不重要）三个等级，并对各等级物品采取不同的管理和控制策略。
2、优化库存集中度：通过集中库存，利用规模储存优势，以集中储存替代分散的小规模储存，实现库存管理的合理化。
3、提升库存周转速度：库存现代化关键在于将静态储存转变为动态储存，提高周转速度，带来包括资金流转加快、资本效率提高、货物损耗减少、仓库处理能力增强和成本降低等多方面好处。
4、实施有效的先进先出（FIFO）原则：确保库存物品的储存期限不过长，先进先出是有效的库存管理方法，也是仓储管理的基本原则之一。有效的先进先出方法包括：贯通式货架系统、双仓法储存、计算机存取系统等。
5、提高仓库空间利用率：
1) 采用高层堆垛方法。
2) 缩小库内通道宽度以增加有效储存面积。
3) 减少库内通道数量以增加有效储存面积。
6、应用高效的储存定位系统：储存定位系统能够减少寻找、存放和取出物品的时间，节约资源和劳动力，同时减少错误，便于盘点和管理。
7、采用高效的盘点监测方法：有效的监测清点方式包括“五五化堆码（如梅花五、重叠五）、光电识别系统和计算机监控系统等。
