1. 仓库选址
仓库的位置对于物品流通速度和成本有直接影响。合理的仓库布局应与工农业生产布局相协调，尽量靠近供货单位，遵循“近场近储原则。对于外地供货，应考虑交通便利的地点，靠近车站、码头，实现“近运近储。若服务本地区，宜选择中心位置，向各销售单位辐射。总之，应尽量缩短物流距离，避免不必要的运输迂回，并确保选址具备铁路专用线、水运码头或适合大型集装箱车辆进出，以及足够的道路桥梁承载能力。
2. 仓储数量
合理的仓储数量是确保供应的关键。库存量应在一个合理的范围内，以保证在新型号物品到达前能持续供应。库存量受社会需求量、运输条件、物流管理水平和技术装备等因素影响。科学的管理方法能在各种约束下确定合理库存量，但在消耗稳定、资源和运输可控的情况下，现有的控制方法更为实用。
3. 仓储结构
仓储结构涉及不同物品品种、规格、型号之间的比例关系，以满足消费需求。合理的结构能体现库存物品的齐备性、配套性和供应保证性。尤其是相关性强的物资比例，更能体现仓储的合理性。不合理的结构会影响多种物资，而不仅仅是单一物资。结构的重要性可根据相关性确定，主要受消费需求和市场变化等因素影响。
4. 仓储时间
适当的物品储备保管天数是关键。储备天数既不宜过长也不宜过短，以免延长资金占用或无法保证供应。仓储时间主要根据流通销售速度来确定，同时考虑运输时间、验收时间等因素。某些物品的仓储时间还可能受到特定因素的影响。
