仓储成本管理对仓储企业来说，意义重大。
（一）仓储成本分析为企业制定仓储经营管理计划提供依据
仓储成本是仓储经营能力的重要指标，通过仓储成本分析，能帮助仓储企业对不同仓储方案进行比较，选择成本最低、收益最大的仓储方案。
（二）仓储成本分析为仓储产品定价提供依据
仓储企业的根本目的依然是追求利润最大化。从长远看，必须保证仓储费高于仓储成本，才能保证仓储企业的生存与发展。因此仓储成本是仓储费制定的主要依据。
（三）仓储成本分析有利于加速仓储企业的现代化建设
仓储成本分析有利于推动仓储技术革新，充分挖掘仓库的潜力，为仓储设施设备改造提供依据。
（四）仓储成本分析为仓储企业的劳动管理提供依据
劳动力成本本身就是仓储成本的重要组成部分，通过对仓储成本的分析能够获得总成本最低或者总收入增加为原则确定劳动力的使用量。同时，成本因素也是劳动考核、岗位设置的依据和决定劳动报酬的参考依据。
