石材厂工作可能会遇到困难：
物料管理是企业的重中之重，因为管理方式落后或其他一些原因，造成生产车间物料控制出现了很多问题。
物料管理企业大多局限于仓库管理，与生产、技术、销售等职能部门的沟通比较少，工作效率低下，工厂为了保证生产的正常进行会加大库存量，结果却大大增加了库存成本。
仓库堆放过多的原材料，一是怕客户要货的时候来不及采购，二是怕涨价。
做了几年的工厂简直是操碎了心。员工干活都不积极，刚开始一起打天下的那些弟兄们各自为政，都觉得自己对厂里贡献最大，开始居功自傲，一个个跟大爷似的。
面对新生代的团队确实不知道该怎么管理，员工都感觉付出了很多，可是往往是每个员工都觉得不是给我的少啦，是给他的多啦，他没有我干活多。所有的责任都在互相推诿，大家在相互扯皮，最后老板承担了最坏的结果。
